Projekt Management

Projekt Management

  • Erstellung von Projektstrukturplänen, Funktionsdiagrammen und Meilensteinplänen
  • Erstellung von Projektkostenplänen und Personaleinsatzplänen
  • Projekt-Umfeldanalysen (Stakeholder Analysen)
  • Erstellung von individuellen Projekthandbüchern
  • Portfolio-, Programm- und Projekt-Verwaltung
  • Controlling von Projekten und Programmen
  • Projektkommunikationsstrukturen
  • Projektrisikoanalysen
  • Projektdokumentation
  • Projektmanagement Tools (MS Project, Merlin)

Projektfelder

  • Projekte zum Implementieren von Qualitätsmanagement-Systemen entsprechend den unterschiedlichen Voraussetzungen (GMP, GLP, GCP, GDP, ISO-Normen)
  • Optimierungs- und Verbesserungsprojekte
  • Methoden-, Prozess- und Produkttransfer-Projekte
  • Projekte zu Standort- oder Produktionserweiterungen
  • Projekte zur Implementierung von Datenbanken
  • Sanierungs-Projekte
  • Restrukturierungs-Projekte
  • Projekte aufgrund von Behördenvorgaben oder nach Inspektionen

„Nichts ist zu klein, nichts ist zu groß.
Alles hat seine Wichtigkeit und seinen Wert.“

Philipp Hammer-Purgstall
Director Projekt Management

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T. +43-(0)1 79 80 334
E.